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大國小鮮@基層之治 | “家文化”助推社區(qū)大黨建 共建共治共享“綠島驛家”

【大國小鮮@基層之治】

大國小鮮新圖

融灣、頤灣社區(qū)是蘇州吳中太湖新城產(chǎn)城融合快速推進(jìn)中第一批成立的城市社區(qū),片區(qū)有5個(gè)居民小區(qū),永旺綜合體、歌林小鎮(zhèn)兩大商業(yè)綜合體。社區(qū)常住人口3000多人,外來人口1.2萬余人,社區(qū)治理呈現(xiàn)流動(dòng)性強(qiáng)、交互性弱、訴求多元化等特點(diǎn)。社區(qū)黨組織以黨建為核、文化為魂、服務(wù)為本,將“家文化”理念融入社區(qū)大黨建,通過打造“家門口”服務(wù)平臺(tái),開展“家里人”互助活動(dòng),共建“一家人”美好生活,打造“綠島驛家”黨建品牌,實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理一盤棋、服務(wù)一張網(wǎng)、共建一個(gè)家。

一、打造“家門口”服務(wù)平臺(tái),“走出小家”進(jìn)入“社區(qū)大家”

為改變因快節(jié)奏、流動(dòng)性強(qiáng)而導(dǎo)致同處一隅的鄰里互不相識(shí),甚至“不和陌生人說話”的原子化社區(qū)生活模式,融灣、頤灣社區(qū)“大黨委”從社區(qū)居民日常家庭生活所需出發(fā),打造“家門口”服務(wù)平臺(tái),為社區(qū)居民提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引社區(qū)居民“走出小家”,進(jìn)入“社區(qū)大家”。

第一,精心打造線下服務(wù)空間。針對(duì)融灣、頤灣社區(qū)居民反映的社區(qū)辦公地點(diǎn)狹小,辦理業(yè)務(wù)不方便和居民文體生活無法滿足等問題,太湖街道黨工委、辦事處牽頭組織建成1200多平方米的融灣、頤灣黨群服務(wù)中心。居民辦事服務(wù)窗口,為居民提供民政、社保、計(jì)生、殘聯(lián)等165項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),方便居民辦理日常事務(wù),讓黨群服務(wù)站成為居民的貼心驛站。黨群服務(wù)中心設(shè)有衛(wèi)生服務(wù)站、綜合治理辦公室、人大代表接待室、圖書室、休閑活動(dòng)室、健身房、青少年活動(dòng)室、學(xué)生自習(xí)室、體育舞蹈活動(dòng)室、多媒體會(huì)議室、廣場舞場地等,集文化娛樂、教育培訓(xùn)、團(tuán)體活動(dòng)、文化交流為一體,吸引社區(qū)居民“走出小家”,進(jìn)入社區(qū)黨群服務(wù)中心這個(gè)大家,加強(qiáng)社區(qū)居民之間的溝通與聯(lián)系。黨群服務(wù)中心還配置了24小時(shí)自助便民服務(wù)終端以及政務(wù)辦事自提柜,讓“家門口”辦事不打烊,初步實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū),大事不出街道”的服務(wù)格局。

第二,智慧打造線上互動(dòng)空間。社區(qū)“大黨委”加強(qiáng)智慧社區(qū)建設(shè),突出智慧化服務(wù)手段,通過建立微信群、“融頤通”小程序、“微心愿”征集等渠道,建立常態(tài)化的居民群眾聯(lián)系服務(wù)機(jī)制,拉近與居民的距離,收集民情民意,梳理匯總需求清單,推動(dòng)社區(qū)黨組織更好地服務(wù)群眾。通過“一屏可視”、“一碼解憂”、“一庫集成”、“一網(wǎng)通辦”、“一鍵到家”等功能,突破空間區(qū)域界限,方便居民在線辦事,暢通意見征集渠道。通過在線鄰里社交、正能量引導(dǎo)、趣味化活動(dòng),形成與鄰為善、與鄰為親、與鄰為樂的良好氛圍,逐步打造建設(shè)一個(gè)安心、暖心的社區(qū)大家庭。

第三,整合打造資源共享空間。社區(qū)大家庭的構(gòu)建不僅包括社區(qū)居民之間,也包括居民群眾與駐區(qū)單位、社會(huì)組織之間的和諧友好關(guān)系。社區(qū)黨支部堅(jiān)持一盤棋思維,以構(gòu)建社區(qū)“大黨委”為著力點(diǎn),整合盤活社區(qū)內(nèi)信息、陣地、文化、服務(wù)等各項(xiàng)資源,打通資源的流動(dòng)聯(lián)享,提高資源應(yīng)用價(jià)值,惠及更多民眾。社區(qū)“大黨委”積極引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)或周邊機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位將內(nèi)部服務(wù)設(shè)施向社區(qū)居民開放,完善社區(qū)功能。以黨群服務(wù)中心為主陣地,圍繞黨的建設(shè)、社區(qū)治理、環(huán)境整治、法律援助、民生保障、日常服務(wù)等方面內(nèi)容,創(chuàng)新和規(guī)范公共服務(wù)提供方式,通過“購買服務(wù)”、“合同外包”、“項(xiàng)目委托”等多種形式,將部分公共服務(wù)轉(zhuǎn)交給專業(yè)化社會(huì)組織或社會(huì)機(jī)構(gòu)承擔(dān),推動(dòng)政府、市場和社會(huì)共同服務(wù)社區(qū)。

二、開展“家里人”互助活動(dòng),“點(diǎn)頭之交”融為“守望相助”

孟子“鄉(xiāng)里同井,出入相友,守望相助,疾病相扶持,則百姓親睦”一語深刻表述了鄰里友善相處、社會(huì)美滿和諧這一令人神往的意境。融灣、頤灣社區(qū)“大黨委”始終從居民生活實(shí)際和需求出發(fā),發(fā)揮“大管家”作用,通過開展主題活動(dòng),整合資源,提供精準(zhǔn)化、互助化、實(shí)時(shí)化的服務(wù),使社區(qū)居民從“點(diǎn)頭之交”融為“守望相助”,增強(qiáng)社區(qū)的融合力、凝聚力。

第一,需有所應(yīng)。社區(qū)“大黨委”綜合居民需求清單和社區(qū)資源清單,形成社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目清單,列出每季度有活動(dòng)、每次有主題的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,做到民有所需,黨組織有所應(yīng)。同時(shí),社區(qū)黨組織還通過網(wǎng)格員走訪、黨員聯(lián)系群眾等多種方式,及時(shí)解決居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,組織開展形式多樣的個(gè)性化服務(wù)。開展進(jìn)門入戶走訪幫扶活動(dòng),幫助空巢老人、留守兒童等解決實(shí)際困難。組織網(wǎng)格員深入居民家庭,提供事務(wù)代辦、生活救助等志愿服務(wù)。加強(qiáng)與融灣社區(qū)結(jié)對(duì)共建單位區(qū)人社局的互聯(lián)互通,不定期組織各類職業(yè)技能培訓(xùn)和參觀考察活動(dòng),幫助失業(yè)居民、有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生和退役軍人等提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等,提高了“家”的溫度。

第二,老有所依。日間照料中心,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有六十歲以上老年人開放,重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫老人、低?;虻褪杖肜先说?提供個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù)。利用社區(qū)衛(wèi)生所為老人量血壓、測血脂、檢查身體,時(shí)刻關(guān)注老人健康;利用社區(qū)康復(fù)室、健身室、圖書角、舞蹈室等鼓勵(lì)老人參加文體活動(dòng),關(guān)愛老年人心理健康。鼓勵(lì)義工、志愿者、社會(huì)組織共同對(duì)高齡、孤寡、空巢、生活特困老年人結(jié)對(duì),不能“走出來”的老年人,開展精準(zhǔn)志愿服務(wù)并定期上門關(guān)心,攜手社會(huì)組織共建養(yǎng)老幸福家園。

第三,幼有所托。為解決轄區(qū)內(nèi)雙職工家庭學(xué)生放學(xué)與暑期“看護(hù)難”問題,社區(qū)創(chuàng)新開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”服務(wù)項(xiàng)目,免費(fèi)為兒童在放學(xué)后到家長下班前這段時(shí)間提供課業(yè)輔導(dǎo)、免費(fèi)托管、興趣班等服務(wù)。在志愿者的支持配合下,社區(qū)在2020年暑假開展了為期40天的暑期課堂服務(wù)項(xiàng)目,通過一系列的活動(dòng),提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力,挖掘?qū)W生潛能,提高學(xué)生的自主創(chuàng)新能力,引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個(gè)安全、快樂、有意義的假期,獲得了居民的高度肯定。

三、共建“一家人”美好生活,“棲息之所”升為“心靈港灣”

家是個(gè)人安身立命的根基,是精神休憩的港灣,更是個(gè)人情感的依托。“一家人”的美好生活,不僅包括物質(zhì)物質(zhì)生活需要的不斷滿足與提升,還包括更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活等及其衍生的獲得感、幸福感和安全感。社區(qū)黨組織以創(chuàng)造美好生活為目標(biāo),建設(shè)智慧社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、自治社區(qū),營造“人人參與、人人奉獻(xiàn)”的共建共治共享氛圍,將融灣頤灣社區(qū)建成為安心、暖心、聚心的綠島驛家。

第一,智慧安家守護(hù)家人安全。社區(qū)充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),建設(shè)數(shù)字社區(qū),平臺(tái)覆蓋人口、建筑、車輛、設(shè)施、資源、環(huán)境等基本信息,物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合社區(qū)服務(wù)中心,對(duì)所轄小區(qū)相關(guān)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)開展搜集整理工作,并提交社區(qū)綠色智慧管理平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)更新。綠色智慧社區(qū)具備管理服務(wù)功能,通過呼叫熱線、網(wǎng)絡(luò)在線、移動(dòng)終端APP等方式,打造“一網(wǎng)式”、“一號(hào)式”服務(wù)。應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)化要求,小區(qū)門口安裝5G體溫檢測通道,對(duì)體溫異常及時(shí)預(yù)警。“融頤通”小程序可以實(shí)現(xiàn)每日體溫監(jiān)測上報(bào)功能。智慧門禁建設(shè)可識(shí)別空巢(獨(dú)居)老人、矯正人員出行異常并能及時(shí)預(yù)警。

第二,家人治家建設(shè)和諧家庭。“大家”的構(gòu)建離不開每個(gè)“小家”和家中每個(gè)成員的支持與參與,也只有在積極參與中才能加強(qiáng)聯(lián)系溝通,增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感榮譽(yù)感。融灣、頤灣社區(qū)的居民小區(qū)多為高檔開發(fā)小區(qū),居民文化素質(zhì)整體較高,具備社區(qū)公共事務(wù)的議事能力。社區(qū)通過建立“綠島”議事會(huì)相關(guān)制度,定期邀請(qǐng)居民代表、物業(yè)負(fù)責(zé)人、共建單位共同討論社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,鼓勵(lì)居民群眾參與民主議事和決策,實(shí)現(xiàn)“家里的事情,家人自己商量著解決”。同時(shí),社區(qū)挖掘培育社區(qū)“能人”,開設(shè)“老林工作室”,以柔性溝通交流方式調(diào)解日常生活中鄰里矛盾和摩擦,促進(jìn)鄰里之間溝通理解互助,提升“家人治家”質(zhì)效。

第三,生態(tài)護(hù)家創(chuàng)造美好家園。“綠島驛家”黨建品牌重在紅色黨建引領(lǐng)綠色生態(tài)社區(qū)建設(shè)。融灣、頤灣社區(qū)在開發(fā)建設(shè)時(shí),秉持綠色發(fā)展理念,注重小區(qū)綠化,營造優(yōu)美宜居環(huán)境。在蘇州市垃圾分類推行過程中,社區(qū)聯(lián)合街道安監(jiān)辦,與轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)溝通,創(chuàng)建垃圾分類“三定一督”模式,經(jīng)過社區(qū)微信群、擺攤宣傳、上門宣傳等措施,社區(qū)工作人員聯(lián)合吳中區(qū)巡查員志愿者們每日上午8:00-9:30,下午17:00-18:00兩個(gè)時(shí)間段在小區(qū)門口進(jìn)行宣傳,通過物業(yè)、志愿者等進(jìn)行入戶宣傳,發(fā)放居民告知書等,告知居民各小區(qū)內(nèi)收運(yùn)模式,投放時(shí)間段,投放地點(diǎn)等,提高居民的環(huán)保意識(shí),營造社會(huì)共同參與垃圾分類的良好氛圍,將綠色環(huán)保的生態(tài)文化發(fā)展成為社區(qū)居民自發(fā)的群體意識(shí)。此外,社區(qū)通過征集宣傳良好的家風(fēng)家訓(xùn)相關(guān)活動(dòng),與文明城市宣傳相結(jié)合,營造好家風(fēng)帶社風(fēng)民風(fēng)的良好環(huán)境。

“千家萬戶都好,國家才能好,民族才能好”,社區(qū)作為社會(huì)治理的最小單元,是居民的“棲息之所”,更是群眾幸福感重要來源的“心靈港灣”。將“家文化”理念融入社區(qū)大黨建設(shè),打造“家平臺(tái)”,開展“家服務(wù)”,提高“家品質(zhì)”,有助于共治共建共享“綠島驛家”,不斷滿足人民對(duì)美好生活的向往。

“大國小鮮@基層之治”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)

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[責(zé)任編輯:趙光菊]
標(biāo)簽: 家文化   城市社區(qū)