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德國制造業(yè)轉型升級的經(jīng)驗與啟示

【摘要】德國經(jīng)濟在金融與經(jīng)濟危機中表現(xiàn)良好,與德國制造業(yè)的強勢有著緊密聯(lián)系。為此,德國制造業(yè)成為了各國爭相效仿的對象。在西方傳統(tǒng)工業(yè)國家實施再工業(yè)化戰(zhàn)略以及新興大國謀求制造業(yè)轉型升級的雙重壓力下,德國推出了工業(yè)4.0的國家戰(zhàn)略,通過進一步升級制造業(yè),來捍衛(wèi)自身的國際競爭優(yōu)勢。歸納起來,德國制造業(yè)之所以能長盛不衰,與社會協(xié)同、倒逼機制、創(chuàng)新驅動、人才保障四個方面因素的協(xié)同作用有著緊密關系。當前,我國通過了“中國制造2025”規(guī)劃。德國制造業(yè)轉型升級的經(jīng)驗可以給我國制造強國戰(zhàn)略提供若干啟示。

【關鍵詞】德國 制造業(yè) 轉型升級 工業(yè)4.0 中國制造2025

【中圖分類號】F43/47 【文獻標識碼】A

鄭春榮,同濟大學德國問題研究所/歐盟研究所所長、教授、博導。研究方向為當代德國政治與外交、德國社會市場經(jīng)濟、歐盟治理。主要著作有《歐盟委員會與社會伙伴在歐洲社會一體化進程中的角色》(德語)、《中小企業(yè)——德國社會市場經(jīng)濟的支柱》等。 望路,同濟大學外國語學院博士研究生。   

制造業(yè)在德國國內生產(chǎn)總值中的占比近20年來幾乎保持恒定,1994年為23%,而2014年為22.3%。和歐盟平均水平以及歐盟其他國家相比,德國制造業(yè)的強勢則更為突出:2014年,歐盟國家制造業(yè)平均占比為15.3%,法國為11.4%、英國則更低,僅為9.4%。①

鑒于德國經(jīng)濟在金融危機以及其后的歐債危機中表現(xiàn)良好,甚至于在歐盟內“一枝獨秀”,西方各國紛紛探尋“德國模式”的成功秘訣,并想要效仿促其成功的實體經(jīng)濟元素。例如,曾擔任美國財政部長顧問及奧巴馬政府汽車產(chǎn)業(yè)首席顧問的史蒂文·拉特納曾在美國《外交》雜志撰文,文章的標題就是“德國成功的奧秘——歐洲的制造業(yè)強國能給美國什么經(jīng)驗”。②

在經(jīng)歷了去工業(yè)化過程之后,歐美等國家都在重拾再工業(yè)化戰(zhàn)略。歐盟委員會也在2012年秋季確定了要把歐盟內的工業(yè)比例從目前的近16%,到2020年重新提高到20%的目標。與此同時,包括中國在內的新興大國在全球化背景下不再滿足于吸引德國制造業(yè)的外移,也在積極謀求制造業(yè)的轉型升級。在這樣的雙重壓力下,德國沒有停下創(chuàng)新的腳步,而是吹響了工業(yè)4.0的號角,通過進一步升級制造業(yè),來捍衛(wèi)自身的國際競爭優(yōu)勢。

德國制造業(yè)的強勢從何而來?它取得成功的原因有哪些,與創(chuàng)新有著怎樣的關聯(lián)?本文嘗試揭開這個謎團,并在此基礎上,簡述我國制造業(yè)在轉型升級過程中可以向德國借鑒的若干總體思路。

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[責任編輯:楊昀赟]
標簽: 德國   制造業(yè)   啟示   升級   經(jīng)驗