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發(fā)展出題目 改革做文章

——在進(jìn)一步全面深化改革中交出具有中核特色的新能源產(chǎn)業(yè)高分答卷

黨的二十屆三中全會(huì)為國資國企全面深化改革指明了方向,對(duì)國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命和發(fā)揮功能價(jià)值提出了明確要求。戰(zhàn)略使命既是國家發(fā)展所需,也是企業(yè)發(fā)展之要,中核匯能有限公司/新華水力發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革做文章,引導(dǎo)全體黨員干部爭當(dāng)理論武裝的“排頭兵”、整體協(xié)同的“先行者”、務(wù)求實(shí)效的“實(shí)干家”,提起狀態(tài)、強(qiáng)起本領(lǐng)、鼓起沖勁,交出一份穩(wěn)中有進(jìn)、困中破局、難中攀高的高分答卷。

堅(jiān)持“黨建+人才”雙鏈驅(qū)動(dòng),勇當(dāng)中核新能源品牌的價(jià)值創(chuàng)造者

聚焦黨建引領(lǐng),注重提升全面深化改革的“含新量”。深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論,建立長效機(jī)制,落實(shí)“四下基層”,開展專題調(diào)研60余次,加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新搭建“三級(jí)四化”“四梁八柱”頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建涵蓋“投融建運(yùn)”全流程和生產(chǎn)經(jīng)營全方位管控體系。加強(qiáng)文化融合、打造價(jià)值黨建,以“五個(gè)一體化”加快推進(jìn)文化融合,創(chuàng)新柔性融媒體中心機(jī)制,西藏薩迦風(fēng)電、田灣灘涂光伏等多個(gè)項(xiàng)目多次登上新聞聯(lián)播等權(quán)威媒體,累計(jì)品牌傳播量破7億次;以“3+N”黨建體系助推價(jià)值創(chuàng)造,以“綠能先鋒”探索國企黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)新路徑,以“四分三定”破解“小遠(yuǎn)散新”難題,做法成效在《黨建研究》《中國組織人事報(bào)》等刊發(fā)。踐行社會(huì)責(zé)任、彰顯央企擔(dān)當(dāng),通過核電+新能源、抽蓄+新能源等重大項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)就業(yè)增收、助力鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮積極作用。作為中核集團(tuán)與新疆維吾爾自治區(qū)簽署的產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目之一,阿爾塔什水利樞紐工程的建成,徹底解決了葉爾羌河千年水患和流域春旱、夏澇、秋缺、冬枯的問題,極大緩解了南疆四地州電力短缺狀況。在中核集團(tuán)定點(diǎn)幫扶縣之一的寧夏回族自治區(qū)吳忠市同心縣,創(chuàng)新打造“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)+戰(zhàn)略合作”的“同心模式”,投入無償幫扶資金近1500萬元、有償幫扶資金超30億元,引進(jìn)意向投資12億元,央企優(yōu)勢與地方資源稟賦深度融合,以新能源產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興做法入選《中央企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興藍(lán)皮書(2022)》。

聚焦人才強(qiáng)企,注重提升全面深化改革的“含智量”。在全面深化三項(xiàng)制度改革上善作為,推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,優(yōu)化績效考核體系,實(shí)行績效考核評(píng)分強(qiáng)制分布,明確退出觸發(fā)條件,2024年管理人員退出比例達(dá)7%,市場化用工公開招聘比例達(dá)100%。在堅(jiān)定不移走市場化發(fā)展道路上善作為,探索實(shí)施工資總額備案制管理,堅(jiān)持重點(diǎn)激勵(lì)、正向激勵(lì)、及時(shí)激勵(lì),推動(dòng)薪酬分配向關(guān)鍵崗位、骨干人員、一線職工傾斜,加大優(yōu)質(zhì)風(fēng)電和電價(jià)高、限電率低區(qū)域項(xiàng)目的激勵(lì)力度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局優(yōu)化。在健全人力資源保障機(jī)制上善作為,持續(xù)完善人力資源和干部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大高端技術(shù)人才引進(jìn)力度,完善標(biāo)準(zhǔn)用工模型,實(shí)施差異化用工機(jī)制,培養(yǎng)一支善經(jīng)營、精管理、有創(chuàng)新的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持“發(fā)展+安全”雙向統(tǒng)籌,勇當(dāng)國家能源戰(zhàn)略的堅(jiān)定踐行者

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,注重提升全面深化改革的“含績量”。在提升產(chǎn)業(yè)控制力上見實(shí)效,截至2024年11月底,獲取新能源建設(shè)指標(biāo)2855.29萬千瓦;新能源在運(yùn)裝機(jī)規(guī)模全國第8,抽水蓄能核準(zhǔn)裝機(jī)規(guī)模全國第5,在國家第三批大基地中斬獲指標(biāo)834萬千瓦,排名全國第2,成功躋身能源央企第一梯隊(duì),經(jīng)濟(jì)支撐作用更加明顯。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系布局上見實(shí)效,打造“風(fēng)光水網(wǎng)熱儲(chǔ)充”多能耦合的綠色能源產(chǎn)業(yè)體系,國內(nèi)首個(gè)熔鹽線性菲涅爾光熱儲(chǔ)能項(xiàng)目——玉門“光熱+”示范項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電,國內(nèi)大型海上光伏項(xiàng)目——中核田灣灘涂光伏示范項(xiàng)目開工建設(shè),“中核首蓄”五岳抽蓄實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng),新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)凸顯;“雙海”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),相繼取得中核集團(tuán)首個(gè)海外風(fēng)電項(xiàng)目、首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目“零”的突破。在打造綠色能源產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”上見實(shí)效,協(xié)同中核集團(tuán)兄弟單位打造“核產(chǎn)業(yè)鏈+”開發(fā)模式,獲取江蘇田灣、甘肅金塔和礦區(qū)、新疆巴楚和阿拉爾、青海海南藏族自治州等百萬千瓦級(jí)新能源大基地項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo),帶動(dòng)集團(tuán)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展延伸,協(xié)同金額超百億元;打造“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”開發(fā)模式,與上下游企業(yè)協(xié)同推進(jìn)一批示范項(xiàng)目,有序推動(dòng)公司戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

聚焦本質(zhì)安全,注重提升全面深化改革的“含穩(wěn)量”。在強(qiáng)化依法合規(guī)管理上做示范,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專項(xiàng)制度及管理流程,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理,組織涵蓋全級(jí)次、全領(lǐng)域、全要素的內(nèi)控體系管理評(píng)審,開展“五星”法治單位建設(shè),上線運(yùn)行合規(guī)性文件平臺(tái),嚴(yán)控項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。在深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)上做示范,按照安全環(huán)保“三大體系建設(shè)”總體思路和“五抓一強(qiáng)化一落實(shí)”工作方法,推進(jìn)安全環(huán)保治理體系和治理能力現(xiàn)代化,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),16家單位達(dá)到中核集團(tuán)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在多措并舉強(qiáng)化資金保障上做示范,圍繞“降杠桿、減負(fù)債”目標(biāo),積極探索創(chuàng)新投融資模式,累計(jì)完成權(quán)益性融資超300億元,其中不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)項(xiàng)目是本年度行業(yè)最大規(guī)模的企業(yè)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,創(chuàng)造了入池項(xiàng)目公司數(shù)量之最。

堅(jiān)持“創(chuàng)新+綠色”雙效并進(jìn),勇當(dāng)新型能源體系的有力建設(shè)者

聚焦科技創(chuàng)新,注重提升全面深化改革的“含金量”。在推動(dòng)能源數(shù)字化智能化發(fā)展上勇爭先,推進(jìn)智慧能源系統(tǒng)(RDCS)接入,統(tǒng)籌開展無人場站建設(shè),建成生產(chǎn)調(diào)度中心,完成138座無人場站建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)在運(yùn)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)據(jù)全覆蓋;推廣無人機(jī)巡檢,巡檢線路累計(jì)超4400公里。在構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展新格局上勇爭先,聚焦新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān),成立河南省抽蓄工程技術(shù)研究中心、海上風(fēng)電聯(lián)合創(chuàng)新研發(fā)中心、新能源多能互補(bǔ)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)合研發(fā)中心等科研機(jī)構(gòu),與清華大學(xué)、華北水利水電大學(xué)、華北電力大學(xué)、天津大學(xué)、河海大學(xué)等高校合作開展前沿研究;加大能力建設(shè)和成果輸出,實(shí)施“海上風(fēng)電勘察建設(shè)及安全運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)研究”等一批產(chǎn)業(yè)協(xié)同、提質(zhì)增效科研項(xiàng)目;“智能應(yīng)龍”AI研發(fā)運(yùn)營中臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用入選工信部2023年新一代信息技術(shù)典型產(chǎn)品、應(yīng)用和服務(wù)案例(第一批)名單。在以科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力上勇爭先,累計(jì)實(shí)施高效施工技術(shù)、數(shù)字建造等25個(gè)科技項(xiàng)目,產(chǎn)出科技成果30余項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利17項(xiàng),獲得省部級(jí)工法4項(xiàng),3項(xiàng)質(zhì)量控制(QC)小組獲得國際金獎(jiǎng),參編國家標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)。

聚焦“雙碳”目標(biāo),注重提升全面深化改革的“含綠量”。在提升資源配置能力與效率上建新功,加強(qiáng)運(yùn)營管理集約化、專業(yè)化、數(shù)字化建設(shè),建設(shè)23個(gè)集控中心、規(guī)劃建設(shè)76個(gè)檢修中心,管理單元由700余個(gè)壓縮至60余個(gè),單位生產(chǎn)人員勞動(dòng)指標(biāo)從1人/萬千瓦降到0.68人/萬千瓦。在能源電力安全保供上建新功,截至2024年11月底,總在運(yùn)裝機(jī)4727.73萬千瓦、總在建裝機(jī)3909.96萬千瓦,上網(wǎng)電量554.04億度,持續(xù)穩(wěn)定增加綠色能源供應(yīng)。圍繞中核集團(tuán)核產(chǎn)業(yè)布局與用能需求,與兄弟單位協(xié)同,以新能源保障核產(chǎn)業(yè)科研、生產(chǎn)的綜合用能需求,助力核產(chǎn)業(yè)園低碳運(yùn)行。在生產(chǎn)營銷創(chuàng)效上建新功,開展核電、新能源、抽水蓄能等一體化電力銷售運(yùn)作模式研究,年度已實(shí)現(xiàn)綠電、綠證等環(huán)境收益超2.01億元。

志不求易者成,事不避難者進(jìn)。中核匯能/新華發(fā)電正處在大有可為的關(guān)鍵時(shí)期。我們將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,沿著中核集團(tuán)黨組確定的正確方向,放寬視野格局、放大坐標(biāo)體系,與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”、與最強(qiáng)者“比拼”、與最快者“賽跑”,時(shí)時(shí)、處處、人人都奮勇爭先,以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)展成效,切實(shí)擔(dān)當(dāng)好“勇挑大梁”的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,高水平譜寫中國式現(xiàn)代化中核新能源產(chǎn)業(yè)篇章。

(作者系中核匯能有限公司/新華水力發(fā)電有限公司黨委書記、董事長)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]