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掌握好“有所為有所不為”的工作方法

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,不僅要有正確思想和政策,而且要有正確工作策略和方法。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)了“有所為有所不為”的方法論,涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略等多個(gè)方面。準(zhǔn)確理解和把握其中蘊(yùn)含的哲學(xué)智慧,對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

“有所為”“有所不為”是一對(duì)相反相成、充滿辯證法精神的方法論概念。“有所為有所不為”的表述源自《孟子》,“君子有所為有所不為,知其可為而為之,知其不可為而不為,是謂君子之為與不為之道也”。意思是君子心中有明晰的是非善惡標(biāo)準(zhǔn),清楚何事應(yīng)當(dāng)做就去做,明白何事不應(yīng)做就堅(jiān)決不做,這就是君子行事的準(zhǔn)則。“有所為有所不為”蘊(yùn)含著科學(xué)的工作方法論。一方面強(qiáng)調(diào)抓住機(jī)遇、勇于實(shí)踐探索,發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極擔(dān)當(dāng)作為,善于創(chuàng)造性地開展工作;另一方面強(qiáng)調(diào)一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、因地制宜地發(fā)揮作用,工作中有所舍棄,不做或者暫時(shí)不做某些事情。綜合起來看,就是工作要審時(shí)度勢(shì),決定取舍,選擇重要的事情去做,體現(xiàn)出工作的原則和底線。

“有所為”要求我們發(fā)揚(yáng)歷史主動(dòng)精神,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,增強(qiáng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署的自覺性和主動(dòng)性。唯物辯證法強(qiáng)調(diào),在事物的發(fā)展過程中存在許多矛盾,主要矛盾和矛盾的主要方面,往往決定著事物發(fā)展進(jìn)程。抓住主要矛盾帶動(dòng)全局工作,既是唯物辯證法的內(nèi)在要求,也是我們黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的工作方法論。黨的十八大以來,面對(duì)紛繁復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢(shì),面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,面對(duì)人民群眾新期待,我們必須順應(yīng)歷史潮流,積極應(yīng)變、主動(dòng)求變,繼續(xù)把抓改革、促發(fā)展推向前進(jìn),才能時(shí)刻掌握戰(zhàn)略主動(dòng)。在推進(jìn)全面深化改革的工作中,聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和問題,堅(jiān)持把解決重大體制機(jī)制問題放在突出位置,攻堅(jiān)克難、破障闖關(guān),不斷推進(jìn)改革向廣度和深度進(jìn)軍。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作中,牢牢把握自身在國家發(fā)展大局中的戰(zhàn)略定位,并將其與本地區(qū)的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等結(jié)合起來,找到符合本地區(qū)實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展路徑。在新時(shí)代新征程上,我們要善于運(yùn)用矛盾分析法,緊扣中心、分清主次、抓住重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,牢牢把握“有所為”的正確方向。

“有所不為”絕不是不作為,而是要站穩(wěn)立場(chǎng)、堅(jiān)守底線,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),因地制宜、實(shí)事求是確定發(fā)展思路。“有所不為”的工作方法論也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。早在新中國成立初期,面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)國際環(huán)境,毛澤東強(qiáng)調(diào):“不要四面出擊。四面出擊,全國緊張,很不好。我們絕不可樹敵太多,必須在一個(gè)方面有所讓步,有所緩和,集中力量向另一方面進(jìn)攻。”進(jìn)入新時(shí)代,各地產(chǎn)業(yè)水平、發(fā)展條件各不相同,高質(zhì)量發(fā)展必然呈現(xiàn)不同樣式。東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、科研水平高,有條件進(jìn)行原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新,發(fā)展高技術(shù)制造業(yè);西部地區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,但自然資源稟賦得天獨(dú)厚,適合打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。若是身懷“獨(dú)門絕技”卻不錘煉、不提高,偏要在不該為、不能為的事上“趕鴨子上架”,一廂情愿“撒胡椒面”式地投入,最終只會(huì)適得其反。一些黨員干部的政績觀之所以會(huì)出現(xiàn)偏差,其癥結(jié)就是本應(yīng)“有所不為”的“盡力為”,搞徒有其表的形象工程、勞民傷財(cái)?shù)恼児こ獭P蜗蠊こ?、政績工程都是?ldquo;短平快”代替“長遠(yuǎn)實(shí)”,本質(zhì)上是錯(cuò)誤政績觀支配下的急功近利和貪圖虛名,帶來的是極大的資源和發(fā)展機(jī)遇浪費(fèi),影響一個(gè)地區(qū)和領(lǐng)域的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,也嚴(yán)重?fù)p害人民群眾利益,從根本上背離了推進(jìn)改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從這個(gè)意義上說,只有不為空想所誤、不為虛聲所惑,堅(jiān)持“有所不為”,才能大有所為,確保所為必成。

可見,把握“有所為”與“有所不為”,關(guān)鍵是站在什么立場(chǎng)、什么角度看問題。只有站在黨和人民的立場(chǎng)上、站在全局的角度考慮自身發(fā)展定位,而非只顧個(gè)人名利得失、盯著腳下的“一畝三分地”,才能找準(zhǔn)發(fā)展方向。

當(dāng)然,時(shí)與勢(shì)不是一成不變的,“有所為”與“有所不為”也會(huì)互相轉(zhuǎn)化。這就要求我們以發(fā)展的眼光審時(shí)度勢(shì),抓住一切有利時(shí)機(jī),利用一切有利條件主動(dòng)應(yīng)變,才能更好把握“有所為”與“有所不為”的時(shí)度效,始終站穩(wěn)腳跟、搶占先機(jī)。“為與不為”之間,有智慧、顯格局、見擔(dān)當(dāng)。“有所為”與“有所不為”根本是在解決主觀與客觀相符合的哲學(xué)命題,背后蘊(yùn)含的是戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維和過程思維,符合穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)和慎重穩(wěn)進(jìn)的精神要求。我們要把握好“有所為有所不為”的工作方法,深刻認(rèn)識(shí)和遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,在該“有所為”時(shí)敢為善為,在該“有所不為”時(shí)保持定力。

[責(zé)任編輯:張堯]