發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的必由之路。2024年初，河南省新鄉(xiāng)市獲嘉縣聚焦“百村興百業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)，在鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織中開(kāi)展了促進(jìn)集體增收大討論，激勵(lì)各村挖潛力、找出路，探索“新路徑”推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增速提質(zhì)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村全面振興跑出“加速度”。

領(lǐng)辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做實(shí)“老樹(shù)新花”文章。充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)和保障作用，依托當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)工藝、農(nóng)特產(chǎn)品，由黨組織牽頭領(lǐng)辦創(chuàng)建公司、加工廠、合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。位莊鄉(xiāng)石佛村放大手工制作芝麻糖傳統(tǒng)工藝，成立了新鄉(xiāng)市韓李記食品有限公司，提升了村集體“造血”功能，增加收益12萬(wàn)元。照鏡鎮(zhèn)巨柏村制醬始于春秋時(shí)期，村集體通過(guò)創(chuàng)建蘧伯園食品廠、種植優(yōu)質(zhì)辣椒，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。目前，該縣已有31個(gè)村利用傳統(tǒng)工藝、農(nóng)特產(chǎn)品創(chuàng)辦了實(shí)體企業(yè)，帶動(dòng)集體增收40余萬(wàn)元。

加大土地流轉(zhuǎn)，做實(shí)“無(wú)中生有”文章。針對(duì)部分無(wú)資源村，整合閑散用地及農(nóng)戶耕地，以公開(kāi)招標(biāo)方式與種糧大戶簽訂協(xié)議，通過(guò)收取居間服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等方式，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。位莊鄉(xiāng)后漁池村依托“中原農(nóng)谷”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，利用節(jié)水高效灌溉等優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展集中土地流轉(zhuǎn)，村集體每年穩(wěn)定收益近10萬(wàn)元。中和鎮(zhèn)北街村積極探索“農(nóng)戶+村集體+經(jīng)營(yíng)主體”鏈條式服務(wù)模式，將農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)到村集體，再由村集體將成方連片的土地交由經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行規(guī)?；N植，為村集體增加收入8萬(wàn)余元。

實(shí)施土地托管，做實(shí)“全職保姆”文章。聚焦部分村民不愿耕種或無(wú)能力耕種的實(shí)際情況，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的重要方式，村集體通過(guò)服務(wù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、訂單分紅，實(shí)現(xiàn)有效增收。大新莊鄉(xiāng)帥莊村采取“龍頭企業(yè)+供銷社+農(nóng)戶”的“半托管”模式，整合土地700余畝，享受到縣供銷社的托管合作服務(wù)，村集體收益7萬(wàn)余元。太山鎮(zhèn)的塔洼村、曹莊村依托縣農(nóng)協(xié)，與寧邑興農(nóng)稷公司對(duì)接，實(shí)施耕、種、管、收、售“全托管”模式，每年獲得收益38萬(wàn)余元。

發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，做實(shí)“小院大戲”文章。實(shí)施“百村千院”工程，計(jì)劃用三年時(shí)間發(fā)展培育100個(gè)以上示范村、1000個(gè)以上示范庭院。中和鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源為依托，以農(nóng)戶為主體，以特色化、品牌化為導(dǎo)向，改造庭院55個(gè)。后五福村采取村集體包魚苗、包技術(shù)、包銷售，農(nóng)戶提供庭院和中期養(yǎng)殖，最后收益平分的合作模式，打造庭院魚池13處，每年增收6萬(wàn)元。史莊鎮(zhèn)李莊村整合村內(nèi)閑置宅院，與榮鳳兔業(yè)合作，采取“龍頭企業(yè)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，將肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展為壯大集體經(jīng)濟(jì)和提高群眾收入的致富產(chǎn)業(yè)。

堅(jiān)持農(nóng)文旅融合，做實(shí)“借梯上樓”文章。鼓勵(lì)鎮(zhèn)村借“千年古縣和美獲嘉”文化旅游節(jié)拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，積極打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、產(chǎn)學(xué)研基地。史莊鎮(zhèn)西曹莊村成立旅游開(kāi)發(fā)有限公司，采取“小投入、微改造、自運(yùn)營(yíng)”模式，創(chuàng)建“農(nóng)耕文化研學(xué)基地”，推進(jìn)“生態(tài)采摘游”，每年帶動(dòng)村集體增收50萬(wàn)元。馮莊鎮(zhèn)王井村與望景休閑觀光有限公司合作，打造了集‌康養(yǎng)旅游、研學(xué)教育、觀光采摘于一體的高品質(zhì)鄉(xiāng)村康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)綜合體，今年共接待研學(xué)1萬(wàn)余人。國(guó)慶期間，全縣借勢(shì)鄉(xiāng)村全域旅游，接待旅游人數(shù)148.85萬(wàn)人次，推動(dòng)村集體增收200余萬(wàn)元。

加強(qiáng)村企合作，做實(shí)“借船出海”文章。拓展村企支部聯(lián)建成果，鼓勵(lì)村集體利用自有資金、資源等入股到公司、企業(yè)、合作社，每年以分紅或者提供配套服務(wù)的方式增加收入。徐營(yíng)鎮(zhèn)宣陽(yáng)驛西街村與宏祥家庭農(nóng)場(chǎng)合作，成立宣西實(shí)業(yè)公司，協(xié)調(diào)農(nóng)戶搞好種植、保障原糧供應(yīng)，村集體獲益20余萬(wàn)元。黃堤鎮(zhèn)北馬廠村采用“入股式分紅”模式與恒發(fā)種植服務(wù)專業(yè)合作社進(jìn)行合作，幫助企業(yè)建設(shè)600平方的種植大棚5座，1500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房一座和自動(dòng)化菌棒制作生產(chǎn)線1條，村集體每年獲取收益8.85萬(wàn)元。

發(fā)展路肩經(jīng)濟(jì)，做實(shí)“邊角生態(tài)”文章。按照“先培路基，再種樹(shù)苗”的思路，對(duì)路邊、地邊、河邊等閑置路肩資源進(jìn)行整合，采取種植花卉、苗木、藥材等方式盤活生財(cái)，增加收入。照鏡鎮(zhèn)樊莊村在村外道路路肩、溝渠路肩、坑塘和村內(nèi)街道路肩植樹(shù)1萬(wàn)余棵，以5年或10年為一個(gè)周期進(jìn)行出售，平均每年為村集體增收3萬(wàn)余元。位莊鄉(xiāng)蘇章?tīng)I(yíng)村發(fā)揮路肩優(yōu)勢(shì)，種植金銀花1000余株，村集體年收入增加3.6萬(wàn)余元。大新莊鄉(xiāng)后小召村在村內(nèi)路肩投入7萬(wàn)余元，種植藥用牡丹7萬(wàn)余株，預(yù)計(jì)3年后藥用牡丹可增加集體收入40余萬(wàn)元。

創(chuàng)新物業(yè)經(jīng)營(yíng)，做實(shí)“推陳出新”文章。發(fā)揮城中村、城郊村和鎮(zhèn)區(qū)村區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“留資產(chǎn)不留資金，搞物業(yè)不搞經(jīng)營(yíng)”，通過(guò)對(duì)門面房、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、廠房、市場(chǎng)攤位、夜市攤位等進(jìn)行租賃、聯(lián)營(yíng)、合作的方式，使村集體獲取長(zhǎng)期而穩(wěn)定的租金收入。城關(guān)鎮(zhèn)岳莊村通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房出租，年收益達(dá)230萬(wàn)元。近期計(jì)劃再建廠房2萬(wàn)余平方，項(xiàng)目落地投入運(yùn)營(yíng)后，每年村集體將再增收140萬(wàn)元。位莊鄉(xiāng)南陽(yáng)屯村作為城中村，與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作建成商居一體樓，樓房上層住宅由房地產(chǎn)企業(yè)出售，沿街門面房由村集體所有，每年收入租金128萬(wàn)元。

（河南省新鄉(xiāng)市委組織部 李吉明 孫國(guó)志）