人才振興是全面推進鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。組織部門肩負選賢能、育良才的重任，應(yīng)廣開門路、多措并舉、知人善用、以人為本，做好“引才”“育才”“用才”“大文章”，讓更多人才愿意來、被發(fā)現(xiàn)、留得住，使鄉(xiāng)村人才人盡其才、才盡其用、用有所成。

做好“引才”文章，“筑巢引鳳”聚人才。“只有種好梧桐樹，才能引來金鳳凰。”鄉(xiāng)村振興需要引進更多高素質(zhì)專業(yè)化外來人才，為鄉(xiāng)村帶來更多新理念、新技術(shù)、新經(jīng)驗，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。聚焦農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、群眾期盼，按照“缺什么引什么”“招什么用什么”的原則，實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃，建立農(nóng)村優(yōu)秀人才庫，注重從各村外出創(chuàng)業(yè)人員、復員退伍軍人、畢業(yè)大學生等人員中回引人才，全方位拓寬人才智力引進渠道，以產(chǎn)引才、以才促產(chǎn)、以才引才。引進人才還要注重以引進智力服務(wù)為核心，突破人才工作地、工作單位和工作方式的限制，堅持“不求所有，但求所用”“不求常在，但求常來”的原則，加強合作，引才留才，解決農(nóng)村人才數(shù)量不多、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題。

做好“育才”文章，發(fā)掘本土人才。“人各有能，因藝授任”，人盡其才、百事俱舉。要打好“鄉(xiāng)愁牌”，本土人才長期扎根在農(nóng)村，熟悉家鄉(xiāng)人文環(huán)境和資源稟賦，是全面推進鄉(xiāng)村振興的重要力量。加大對致富帶頭人、黨員先鋒戶、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民大學生、手藝人才等調(diào)研摸底挖掘力度，以培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民為目標，按照“應(yīng)培盡培、能培盡培”的原則，多舉措創(chuàng)新開展農(nóng)村新型人才實用技能培訓，引導廣大農(nóng)民群眾爭做學用科技、勤勞致富的帶頭人，從而積極投身鄉(xiāng)村振興。培育鄉(xiāng)村人才還要堅持跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)管理，通過開展田間教學、實操練習、入戶指導、視頻解答等接地氣的培訓，讓更多“土專家”“田秀才”大展身手、建功立業(yè)。要通過組織開展豐富多彩的技能比賽活動，讓更多鄉(xiāng)土人才涌現(xiàn)出來。

做好“用才”文章，激發(fā)人才發(fā)展活力。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，不僅要引才育才，更要在用人才時敢于“不拘一格”，統(tǒng)籌用好各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源，搭建好大有可為的事業(yè)“舞臺”，讓各類人才放開手腳、大展宏圖，激活人才創(chuàng)新“一池春水”，實現(xiàn)“引進一名人才，帶來一個團隊，落地一個項目，做強一個產(chǎn)業(yè)”。對于引進的人才既要做好制度與資金的保障，更要利用當?shù)貎?yōu)勢、風俗民情吸引人才，因地制宜、多措并舉，打好“感情牌”，為人才解決民生問題，用至真至誠的情意留住人才，讓人才安心、安身、安業(yè)，不斷增強人才的獲得感、幸福感。（云南滄源自治縣委組織部 柳云）