推動以便利店為代表的便民消費服務(wù)設(shè)施建設(shè)，是滿足人們美好生活需要、激發(fā)消費潛力的重要舉措。要根據(jù)消費環(huán)境和消費場景做好細(xì)致的布局和規(guī)劃，滿足人們多元化消費需求，提升城市商業(yè)的便利性

日前，北京地鐵首批數(shù)十家便利店開始試營業(yè)，涉及5號線崇文門站、7號線達官營站等。與地面便利店相比，地鐵站內(nèi)的便利店主要銷售盒飯、沙拉、三明治、壽司等即食食品，還提供口罩、雨傘、充電寶、書刊等日常用品，以滿足人們出行過程中的高頻多元生活需要。此外，部分便利店還設(shè)置了智能提貨柜。乘客可以在搭乘地鐵時提前在手機上下單，下了地鐵，直接掃碼提取商品，減少排隊等候時間，極大提升了城市商業(yè)的便利性。

小小便利店關(guān)系大民生。作為離消費者最近的商業(yè)設(shè)施之一，便利店是服務(wù)保障民生、促進便利消費的重要零售業(yè)態(tài)。將便利店延伸到地鐵站內(nèi)，就是在便民服務(wù)上做加法。此前，商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于開展便利店品牌化連鎖化三年行動的通知》，提出要推動便利店進街區(qū)社區(qū)、進商圈商業(yè)街、進醫(yī)院、進院校、進機關(guān)、進寫字樓、進交通站點，擴大門店服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高居民消費的便利度和活躍度。此次便利店進駐地鐵站也是優(yōu)化便民消費服務(wù)設(shè)施布局的有益探索。

推動以便利店為代表的便民消費服務(wù)設(shè)施建設(shè)，是滿足人們美好生活需要、激發(fā)消費潛力的重要舉措。近年來，為了滿足居民日常生活基本消費、推動消費便利化，各地積極探索發(fā)展便民生活圈。一方面，順應(yīng)消費升級趨勢，圍繞便利消費、便民服務(wù)，支持便利店、生鮮超市、美容美發(fā)、家政服務(wù)店等進社區(qū)、進街道，合理優(yōu)化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)點布局；另一方面，為了提升服務(wù)網(wǎng)點效率，在安全合規(guī)的前提下鼓勵“一店多能”，在傳統(tǒng)商店的基礎(chǔ)上搭載書報經(jīng)營、打印復(fù)印、簡易就餐等多元服務(wù)項目，通過跨界融合經(jīng)營提高便民服務(wù)能力。同時，隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，無接觸交易、網(wǎng)訂店?。ㄋ停?、自助售賣等便利消費新模式越來越多，居民的即時消費得到更多保障。

當(dāng)然，構(gòu)建更加完善的便民消費服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并非易事。環(huán)境、人群、商業(yè)氛圍不同，對于商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的要求往往不同，尤其是地鐵、醫(yī)院、院校等，都是運行復(fù)雜的公共場所，要根據(jù)消費環(huán)境和消費場景做好細(xì)致的布局和規(guī)劃，滿足人們多元化消費需求，提升城市商業(yè)的便利性。以地鐵為例，相較于其它普通商圈、社區(qū)，在地鐵站里開設(shè)便利店成本更高，經(jīng)營時間、商品種類相對受限。因此需要相關(guān)政府部門和市場經(jīng)營主體協(xié)同配合，共同推進。要綜合考量發(fā)展水平、居民數(shù)量、消費習(xí)慣等要素，合理優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點布局，鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新并加強監(jiān)管。市場主體則要在精細(xì)化運營管理上多下功夫，摸準(zhǔn)消費者的需求偏好，在選品、網(wǎng)點陳列、營銷策略等方面推陳出新，不斷提高服務(wù)水平，滿足即時消費，激發(fā)潛在消費。

期待在各方合力下涌現(xiàn)出更多便民惠民消費服務(wù)設(shè)施，讓人們在城市的每個角落都能便捷、安全、舒心消費，不斷增強人們的獲得感、幸福感、安全感。