摘 要:中國重燃以黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),突出把新型舉國體制和企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力源打通連接起來,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,提出“科研工程化”理念,在實(shí)踐中鍛造洗禮出獨(dú)屬于中國重燃的新型企業(yè)文化,充分激活鏈條上每個(gè)組織和個(gè)體的創(chuàng)造力,形成具有長期造血能力的持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
關(guān)鍵詞:黨建統(tǒng)領(lǐng) 創(chuàng)新理念 企業(yè)文化
【中圖分類號】D262 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
中國重燃注重黨建引領(lǐng),聚焦主目標(biāo),運(yùn)用多種形式,以項(xiàng)目黨建和重大難題攻關(guān)為載體和抓手,通過系列體系機(jī)制搭建及主題活動(dòng),強(qiáng)化資源整合能力,迅速、高效調(diào)動(dòng)各方面優(yōu)勢力量,推動(dòng)全員深刻把握“科研工程化”理念的核心要義,引導(dǎo)全體員工樹立工程意識、工程思維和協(xié)同包容、擔(dān)當(dāng)作為的奮斗精神,以解決企業(yè)改革發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過結(jié)合重大專項(xiàng)和公司實(shí)際,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在思想上、路徑上的高度統(tǒng)一,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,探索形成具有重燃特色的企業(yè)文化管理程序。
發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性精神,塑造企業(yè)文化核心
黨的先進(jìn)性是國有企業(yè)的企業(yè)文化核心,必須把黨的先進(jìn)性熔鑄為企業(yè)文化的核心價(jià)值。深入于企業(yè)組織各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的黨的先進(jìn)性教育、黨員修養(yǎng)教育等都非常必要,但這些工作并不能“自然而然地”形成現(xiàn)代企業(yè)文化的價(jià)值認(rèn)同和核心凝聚力。現(xiàn)代企業(yè)文化依存于企業(yè)共同價(jià)值觀的組合,是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中形成的意識形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)等文化的復(fù)合體。進(jìn)一步講,現(xiàn)代企業(yè)文化是培養(yǎng)員工誠信、忠于職守、樂于助人、勤勉盡責(zé)的一種制度約束,能將企業(yè)員工的思想觀念、思維方式與行為方式有機(jī)融合在一起,使員工自身價(jià)值的體現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相協(xié)調(diào)且密切關(guān)聯(lián)?,F(xiàn)代企業(yè)文化是企業(yè)組織的中樞神經(jīng),它支配著企業(yè)員工的思維方式與行為方式,并形成“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行”(即把文化理念固化于制度體系之中,來界定什么事,該怎么做,倡導(dǎo)什么、反對什么)的現(xiàn)代企業(yè)文化價(jià)值理念。從這個(gè)意義上講,現(xiàn)代企業(yè)文化核心價(jià)值的建構(gòu)乃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心競爭力的一個(gè)體系結(jié)構(gòu)部分。
要推動(dòng)國企黨建與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)工作融合,首先要促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合。習(xí)近平總書記指出:“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”這兩個(gè)“根”和“魂”,通過長期發(fā)展實(shí)踐、先進(jìn)思想結(jié)晶、文化力量聚合,并在政治力量的支持、經(jīng)濟(jì)力量的支撐、科技力量的推進(jìn)、法治力量的保護(hù)、道德力量的約束和傳播力量的推廣下,形成適應(yīng)新型舉國體制要求的有靈魂、有理想、有創(chuàng)新、有載體的中國特色企業(yè)文化建設(shè)。中國重燃以黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),突出把新型舉國體制和企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力源打通連接起來,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,在實(shí)踐中鍛造洗禮出獨(dú)屬于中國重燃的新型企業(yè)文化,充分激活鏈條上每個(gè)組織和個(gè)體的創(chuàng)造力,形成具有長期造血能力的持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)核心,激發(fā)團(tuán)隊(duì)AE精神
習(xí)近平總書記指出:“硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根到底要靠人才實(shí)力。”人才是知識的載體,是企業(yè)發(fā)展的第一資源,沒有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍作后盾,自主創(chuàng)新就是無源之水、無本之木。聚集優(yōu)秀的、有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,是中國重燃研發(fā)事業(yè)成功的關(guān)鍵。而如何凝聚人才、發(fā)揮人才的最大效用價(jià)值、鍛造一支優(yōu)秀人才隊(duì)伍,是中國重燃不斷創(chuàng)新發(fā)展的源泉?jiǎng)恿ΑV袊厝家粤?xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),努力探索新時(shí)代黨的建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展深度融合,構(gòu)建新型舉國體制下的“科研工程化”,緊扣隊(duì)伍建設(shè)這根主弦,要求企業(yè)文化建設(shè)必須以激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)干事激情為核心,以提升企業(yè)管理為目的,根據(jù)自身特點(diǎn)總結(jié)出來一套符合企業(yè)現(xiàn)在以及未來發(fā)展方向的價(jià)值體系,成為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及全體員工共同追求的精神文化。
以“科研工程化”為核心理念打造的企業(yè)文化,集中體現(xiàn)于中國重燃提出的AE精神,即力量向一處匯聚,黨旗高高飄揚(yáng)在科研一線。強(qiáng)調(diào)全員動(dòng)員強(qiáng)信心。組織全員在抓專項(xiàng)中守初心、擔(dān)使命,為高質(zhì)量完成重燃專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)定必勝信心。強(qiáng)調(diào)接力承諾表初心。AE優(yōu)秀奮斗者、AE優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、AE黨員先鋒崗獲得者帶頭號召,以“接力承諾”的方式在公司內(nèi)部掀起“一手抓專項(xiàng),一手戰(zhàn)疫情”動(dòng)員熱潮,為專項(xiàng)任務(wù)良好開局而努力奮斗。聚焦時(shí)間緊、任務(wù)重的里程碑節(jié)點(diǎn),公司先后成立壓氣機(jī)后半段試驗(yàn)件制造與試驗(yàn)項(xiàng)目AE黨員突擊隊(duì)和AE青年突擊隊(duì),帶動(dòng)黨員及團(tuán)員青年主動(dòng)亮身份,作表率。2020年以來,各黨支部積極探索“線上+”組織生活新模式,以“一手抓專項(xiàng)、一手戰(zhàn)疫情”為主題普遍開展別開生面的AE主題黨日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了特殊時(shí)期黨員教育不斷檔、有新意。
【本文作者為中國社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所政治文化研究室主任、研究員】
責(zé)編:高洪遠(yuǎn)
聲明:本文為《國家治理》周刊原創(chuàng)內(nèi)容,任何單位或個(gè)人轉(zhuǎn)載請回復(fù)國家治理周刊微信號獲得授權(quán),轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必標(biāo)明來源及作者,否則追究法律責(zé)任。