【摘要】生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合對新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展具有重要意義，可以通過發(fā)展互補(bǔ)型、延伸型、替代型融合模式，提高制造業(yè)的制造水準(zhǔn)及服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平。

【關(guān)鍵詞】價值鏈  生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)  制造業(yè)   

【中圖分類號】F203    【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

我國正處于新型工業(yè)化發(fā)展階段，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)已經(jīng)從共生階段邁入融合階段，兩者融合對新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展具有重要意義，不僅能夠提升我國工業(yè)化發(fā)展的技術(shù)含量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，還能夠提升我國制造業(yè)的國際競爭力。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的基本動因

價值鏈的相關(guān)性是兩者融合的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)之間的競爭加劇，同時也給兩種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來了機(jī)遇。對于企業(yè)而言，在日趨激烈的競爭中要最大程度地獲取利潤、保持競爭優(yōu)勢，就需要兩種產(chǎn)業(yè)之間保持協(xié)同性，在協(xié)同中創(chuàng)造價值，保持技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)一定程度的融合。此時，企業(yè)之間的競爭不再是單個企業(yè)之間的利潤競爭，而是行業(yè)之間的價值鏈競爭，協(xié)同的方式也由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變成行業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。競爭態(tài)勢與協(xié)同方式的改變，會加速生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)要素向制造業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展，同時也加劇了制造業(yè)中的科技、智力要素向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)延伸，兩種產(chǎn)業(yè)之間會形成融合性的產(chǎn)品。這樣就能夠突破產(chǎn)業(yè)之間的壁壘及條塊分割，降低產(chǎn)業(yè)之間的交易成本，提高產(chǎn)品的競爭力。

技術(shù)創(chuàng)新的同一性是融合的內(nèi)在動力。就價值鏈來看，技術(shù)創(chuàng)新處于價值鏈的最前端，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)均是以現(xiàn)代科技特別是信息技術(shù)為支撐動力的，這兩種產(chǎn)業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的要求具有同一性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程看，制造業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和變革能夠不斷開發(fā)新的產(chǎn)品或是開發(fā)新的關(guān)聯(lián)技術(shù)，然后再通過這些產(chǎn)品或技術(shù)融合到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中，這樣就能夠改變制造業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展路線；同時，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也可以通過技術(shù)進(jìn)步將其服務(wù)或技術(shù)支持滲透到制造業(yè)中，降低制造業(yè)的生產(chǎn)成本，提升其利潤空間。不僅如此，兩者技術(shù)創(chuàng)新的同一性，還能夠改變兩者的市場結(jié)構(gòu)，為其融合發(fā)展帶來新的市場需求點(diǎn)?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新能夠促使兩種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合，技術(shù)融合會導(dǎo)致兩種產(chǎn)業(yè)之間的壁壘消除，形成相同的技術(shù)基礎(chǔ)與路線，從而使得產(chǎn)業(yè)邊界日趨模糊，最終實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合。

政策支持是融合的外在推動力。產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的差異會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)之間有著各自的邊界，存在著產(chǎn)業(yè)壁壘。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘使得新企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)比舊企業(yè)要付出更多的成本與代價，因此，產(chǎn)業(yè)壁壘本身就是生產(chǎn)成本的要素之一。就我國來說，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一直以來在行業(yè)準(zhǔn)入、經(jīng)營范圍等方面受到管制較多，在一定程度上抑制了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也減少了競爭，不利于行業(yè)發(fā)展。2014年8月6日國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》，明確提出要通過政策調(diào)整來大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、電子商務(wù)、信息咨詢、服務(wù)外包、環(huán)境服務(wù)等新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，降低這些行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，這對促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展非常有利。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的過程

價值鏈的分解。隨著技術(shù)的進(jìn)步與社會分工日漸專業(yè)化，任何產(chǎn)業(yè)的價值鏈分工都會逐漸細(xì)密，其增值空間也會逐漸加大，因而使得價值鏈的內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在內(nèi)在與外在動力的作用下，原有的價值鏈會分解散落，形成混沌狀態(tài)，需要重新進(jìn)行價值鏈的鏈接與配置。這種分解散落過程分為三種類型：滲透過程下的分解、延伸過程中的分解、重組過程中的分解。這些重組過程中分離出來的價值鏈會組成新的制造業(yè)和新的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)混沌價值鏈的重構(gòu)與組合。

價值鏈的整合。按照分解方式的不同，價值鏈整合重構(gòu)的方式也不一樣。可以分為兩大類型：一是滲透與延伸方向的整合。即這兩種產(chǎn)業(yè)之間的融合是一種相互滲透的過程，這就使得這兩種產(chǎn)業(yè)需要按照滲透和延伸的方式重組自身的價值鏈。制造業(yè)原有的價值鏈如市場銷售、研發(fā)服務(wù)等方面就需要分離出來，企業(yè)根據(jù)自身的需要，進(jìn)行價值鏈的整合，與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合。同樣的，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中制造業(yè)性質(zhì)的價值鏈也會與其分離，最終進(jìn)入制造業(yè)中游價值鏈中，形成了新的制造業(yè)價值鏈。二是重組過程中的整合。當(dāng)這兩種產(chǎn)業(yè)基于技術(shù)或經(jīng)濟(jì)原因進(jìn)行各自價值鏈分離的時候，形成了混沌狀態(tài)。此時，可以選擇其中一個有價值的環(huán)節(jié)，依據(jù)產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與市場的需求，將其整合為新的價值鏈。這種重組是全新的，不同于延伸與滲透的方式。新的價值鏈也將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及制造業(yè)中核心的技術(shù)及服務(wù)體系轉(zhuǎn)移到新的價值鏈中，使得新的價值鏈發(fā)生整體性的增值。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的模式

互補(bǔ)型的融合模式?；パa(bǔ)型融合模式實(shí)際上對應(yīng)的是滲透式的融合過程，指的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間相互滲透而形成的模式。在兩種產(chǎn)業(yè)相互滲透的過程中，通過互補(bǔ)融合形成新的融合產(chǎn)品，這種融合后的新產(chǎn)品會體現(xiàn)兩種產(chǎn)業(yè)的各自特征。在融合的過程中，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)會通過相互的合作、互補(bǔ)及價值鏈之間的相互滲透來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，在此過程中，制造業(yè)的整體價值鏈能夠得到保留，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的價值鏈將會融合到制造業(yè)的價值鏈之中。在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及銷售活動中構(gòu)成了制造業(yè)完整的價值鏈，但這些價值鏈要想完整地實(shí)現(xiàn)其價值，必須與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)相結(jié)合，相互的滲透配合才能完成，才能夠?qū)⒅圃鞓I(yè)的核心價值鏈生產(chǎn)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的核心價值鏈服務(wù)捆綁起來。在此種模式中，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在價值取向上是一致的，均是通過滿足客戶對實(shí)物產(chǎn)品的需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。

延伸型的融合模式。延伸型的融合模式對應(yīng)的是延伸式的融合過程，是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)對制造業(yè)價值鏈的延伸，這是一種單向式的融合方式，是在同一價值鏈上游或下游衍生出來的融合方式。制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，隨著產(chǎn)品開發(fā)及投入的增多，以及客戶對于產(chǎn)業(yè)多元化的需求，必然會產(chǎn)生很多生產(chǎn)過程中的服務(wù)要求。如此，制造業(yè)企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)過程中的服務(wù)要求，重新整合其相關(guān)價值鏈，自然就會將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中，將生產(chǎn)過程的價值鏈拉長，在一定程度上輻射了產(chǎn)業(yè)鏈上的其他制造企業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如此一來，既能夠拓展制造企業(yè)的新市場，還能夠帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。毫無疑問，這種延伸的基于產(chǎn)品實(shí)物的衍生，是基于用戶導(dǎo)向的延伸，用戶導(dǎo)向的多樣化需求，必然使得生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不斷地向制造業(yè)滲透。這樣的滲透有兩大功效，其一是保證了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的分工細(xì)化，其二也拓展了制造業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的集群效應(yīng)，提高了制造業(yè)的制造水準(zhǔn)及服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平。

替代型的融合模式。這種模式與價值鏈重組過程是吻合的。這兩種產(chǎn)業(yè)的價值鏈經(jīng)過分解后會進(jìn)入重組狀態(tài)，在重組過程中會形成新的價值鏈，進(jìn)而會形成新的產(chǎn)品或服務(wù)需求。制造業(yè)在產(chǎn)品制造過程中能夠長期積累相關(guān)的服務(wù)知識及服務(wù)技術(shù)，還有一定的服務(wù)設(shè)施，這使得制造業(yè)能夠順利地進(jìn)入以實(shí)物產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域，通過價值鏈的重組，推進(jìn)技術(shù)、資源、管理等方面的融合，提升其實(shí)體產(chǎn)品的附加價值，為消費(fèi)者提供了一站式服務(wù)解決方案，在一定程度上能夠降低消費(fèi)者的交易成本，從而使企業(yè)與消費(fèi)者之間保持效益的最大化。融合模式是一種全新式的重組，制造業(yè)不但自身可以拓展價值鏈，還可以與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在技術(shù)、資源、業(yè)務(wù)及管理、市場等諸多的領(lǐng)域進(jìn)行重組融合，給消費(fèi)者提供替代型的產(chǎn)品或服務(wù)。

（作者為鄭州市社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長）

【注：本文系2014年度河南省政府決策研究課題“河南省參與構(gòu)筑絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶研究”（課題編號：2014066）的階段性成果】

【參考文獻(xiàn)】

①楊仁發(fā)、劉純彬：《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合背景的產(chǎn)業(yè)升級》，《改革》，2011年第1期。

責(zé)編/賈娜    美編/于珊

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